Développement des Compétences
L'expertise d'In medio permet de vous accompagner dans le développement de vos compétences dans trois grands domaines, en s'adaptant à votre réalité et à vos besoins :
Performance Commerciale
Développer la performance commerciale, c’est d’abord faire évoluer les pratiques sur le terrain.
Structurer, ajuster, affiner… pour transformer chaque interaction en opportunité de création de valeur.
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Structurer l’entretien de vente
Transformer chaque échange en un parcours clair, fluide et orienté décision. -
Gérer les préoccupations du client
Faire des objections un levier de conviction, pas un frein. -
Maîtriser la prospection
Passer d’une démarche subie à une dynamique proactive et ciblée. -
Suivre les grands comptes
Installer une relation durable là où se jouent les enjeux stratégiques. -
Présenter ses produits
Donner du sens et de la valeur, au-delà des caractéristiques. -
Maitriser les techniques de négociation
Défendre ses positions sans casser la relation.
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Manager son équipe commerciale
Passer du pilotage des chiffres à l’animation des hommes.
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Motiver ses vendeurs
Activer les bons leviers, au bon moment, pour engager durablement. -
Suivre et coacher sur le terrain
Transformer l’accompagnement en véritable accélérateur de performance. -
Vous accompagner pour relever VOTRE challenge
Analyser votre réalité et construire un programme sur mesure.
Up
Développement Managérial
Manager aujourd’hui, c’est naviguer entre exigence, complexité et humain.
Nous aidons les managers à trouver leur juste posture pour mobiliser durablement leurs équipes.
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Les outils clés du manager
Structurer son rôle pour gagner en clarté et en efficacité, grâce à des outils simples. -
Les rituels de management
Installer des repères qui sécurisent et dynamisent l’équipe. -
La motivation de son équipe
Comprendre ce qui engage vraiment, au-delà des discours. -
Les typologies de manager
Identifier son style… et savoir l’ajuster. -
L'intelligence émotionnelle
Appréhender les émotions pour mieux interagir.
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La prévention et la gestion des conflits
Ne plus éviter, mais réguler avec justesse. -
Le pilotage de la performance
Allier exigence des résultats et respect des personnes. -
L'accompagnement du changement
Donner du sens là où il y a de l’incertitude. -
La conduite des entretiens individuels
Transformer ces moments en leviers de progression. -
La dynamisation des réunions
Passer de réunions subies à des temps utiles et engageants. -
Le développement de VOS managers
Analyser votre réalité et construire un programme sur mesure.
Communication positive
La communication est au coeur de toutes les dynamiques professionnelles.
Mieux se connaitre, mieux comprendre les autres... pour interagir avec justesse et impact et construire des relations positives.
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La connaissance de soi (DISC & HOGAN)
Comprendre ses mécanismes pour mieux s’adapter aux autres. -
La communication au quotidien
Fluidifier les échanges, même dans les situations sensibles. -
La communication verticale et transverse
S’exprimer avec justesse, quel que soit l’interlocuteur. -
La prise de parole en public
Gagner en impact sans perdre en authenticité. -
La conduite de réunion
Structurer, rythmer, engager. -
La dynamisation de son réseau
Développer des relations utiles, vivantes et durables. -
La communication dans VOTRE contexte
Analyser votre réalité et construire un programme sur mesure.